The following content has been automatically translated by close 
Qawwija Managers Project - sigrieti tagħhom kixfet | A-Artikolu Ġestjoni tal-Proġett
Artikolu Sfera Logo

Qawwija Managers Project - sigrieti tagħhom kixfet

Permezz Espert Author: Gan Qing u Jim Owens | Artikolu Astratt
Word Count: 1,334 kliem | Views: 146 ħsieb (s)
Naħseb li l-Griegi huma verament xortik tajba għaliex dawn ikollhom lingwa għanja ħafna. I igawdu tistudja l-oriġini ta 'kliem u frażijiet, u I bħall-kitba poeżija u l-istejjer, imma dak annoys me dwar il-lingwa Ingliża hija li ħafna kliem għandhom varjetà ta' tifsiriet. Per eżempju I jista 'jgħid, "I love kompjuter tiegħi," jew, "I love marti," jew, "I love Tajlandiżi ikel." Ovvjament il-kelma "imħabba" għandha tifsira differenti f'kull frażi, u għalhekk għandna jippruvaw biex tinħadem it-tifsira tal-kelma mill-kuntest. U jekk irridu huma mogħtija minn kelma waħda minflok frażi, ma nistgħux tell-sens tiegħu huwa dak li b'ċertezza.

Imma fil-lingwa Griega, dawn ikollhom firxa sħiħa ta 'kliem għal kull sitwazzjoni, per eżempju il-kliem Grieg, "Eros", "Zoe", "Agape", "Phileo", "Stergo" u oħrajn, huma kollha tradotti bl-Ingliż bħala "Love", iżda kull waħda għandha tifsira differenti. "Phileo" tfisser per eżempju imħabba fraterna, jew l-imħabba ta 'l-umanità.

Din għandha implikazzjoni interessanti għal kulmin huwa familjari mal-Bibbja, u b'mod partikolari l-"Testment il-Ġdid", għaliex il-Testment il-Ġdid (NT) ġie miktub fl-Kone (komuni) Il-Grieg, iżda mbagħad maqluba għall-Ingliż - u għarrieda ħafna tar-rikkezza jisparixxi. Pereżempju l-kelma "qawwa" tidher f'diversi postijiet, imma eżatt bħal "imħabba", il-kliem oriġinali Grieg tradotta bħala "qawwa" 'jkollu tifsiriet differenti.

Iż-żewġ kelmiet prinċipali Griega tradotta bħala "enerġija" fil-NT huma "dunamus" (fis-sens qawwa esplussivi - meta nagħmlu tagħna kelma "dinamita" minn), u l-kelma t-tieni huwa "exhousia" li tfisser "l-awtorità". Kif tistgħu taraw, żewġ tifsiriet differenti ħafna, iżda wieħed biss kelma bl-Ingliż

Fil-ġestjoni tal-proġett, meta nitkellmu dwar "qawwa" aħna tfisser l-abilità ta 'l-maniġer tal-proġett li jinfluwenzaw l-imġieba tat-tim u partijiet interessati oħra. U bħad Grieg, il-professjoni ta 'Ġestjoni ta' Proġett jiddefinixxi tipi differenti ta 'l-enerġija wisq.

Jafu-tipi differenti ta 'enerġija fil-ġestjoni tal-proġett, u tkun taf kif u meta jużawhom, jistgħu jkunu kruċjali għall-immaniġġjar ta' proġetti b'suċċess. Allura jekk dan kollu jidher simili Grieg għalik, jekk jogħġbok aqra dwar ...

Tipi ta 'Enerġija.

Power mhijiex sempliċement sledge il dunamus " '-martell poter li n-nies l-forzi li jobdu kull kmand tiegħek. Hemm numru ta' modi li bihom nistgħu jinfluwenzaw membri tat-tim tagħna. U ftakar, tim lest-membri għandhom jagħmlu xogħol ħafna aħjar minn nies li huma imsawta fis-sottomissjoni.

Il-modi prinċipali li l-maniġer tal-proġett tista 'tinfluwenza n-nies billi:

Power Esperti.

F'din is-sitwazzjoni l-maniġer tal-proġett huwa espert fuq il-prodott tal-proġett. Per eżempju, l-isfond tiegħi tmexxija tal-proġett huwa l-aktar żvilupp ta 'softwer għas-settur finanzjarju, imma jiena wkoll analista negozju (li qabel kien programmer I), u I normalment mfassla s-sistemi li l-proġetti jibnu. Allura, normalment I kien l-espert, u l-membri tat-tim look up lili u l-fiduċja deċiżjonijiet tiegħi għaliex kelli l-għarfien meħtieġ biex tlesti l-proġett - jekk xi ħadd riedu jkunu jafu xi ħaġa li sempliċement mitlub lili. Huma kienu jafu li jew I jkunu jafu r-risposta, jew I kienet tkun taf fejn tista 'tinstab.

Reward Power.

Ma 'dan it-tip ta' poter tal-maniġer tal-proġett għandu l-awtorità li joffri inċentivi biex in-nies sal-punt li l-valur osservat tal-premju li wieħed iżomm f'moħħu l-persuna se jegħlbu kwalunkwe esperjenzi negattivi li l-persuna jemmen li għandhom isofru li jiksbu l-premju.
Meta n-nies jaħsbu ta ' "premju" li huma ġeneralment jaħsbu ta' flus, iżda - jemmnu jew le - l-esperti wrew li l-flus mhux il-"aħħari" għal bosta nies. Allura kif ħadd ieħor inti tista 'tippremja nies? Inti tista 'tippremja nies bi status, rikonoxximent eċċ - iżda jista' jkun sempliċi bħala li tippermetti lin-nies biex iwettaq kompiti oħra li huma jgawdu tagħmel, eż "Naf li inti verament irridu li tagħmel din it-taqsima tal-paġna tagħna Web - ukoll il-kwalità tiegħek tkun verament mtejba dan ix-xahar jien se let inti tagħmel dan "

Jekk ħsejjes mhux probabbli -- dak dwar il-magni fi swali tal-logħob? Meta ġejt a kid nixtiequ ipoġġu l-flus fil-magni arcade, u jekk aħna rebaħ il-logħba allura aħna se tikseb xi flus lura. Iżda mbagħad xi ġenju ħarġu bl-idea ta 'rebbieħa ppremjati bi "b'xejn" logħba, minflok ta' flus - pretty għaqlija, hux?

Għalhekk l-enerġija madwar l-premju huwa li jagħti liż dak li jixtiequ hekk li inti tista 'titlobhom sabiex jagħmlu xi ħaġa minflok.
Għal dan ix-xogħol, il-persuna trid jemmnu li l-offerta ta 'kumpens huwa ġenwin, li l-premju huwa valur dejjiemi l-uġigħ ta' jitwettaq id-dover, ad naturalment iridu jemmnu li huma jistgħu jwettqu l-kompitu.

Naturalment il-lat negattiv tal-qawwa l-premju huwa għajn premju jekk in-nies ma jikkonformawx.

Referent Power.

Dan wieħed ifakkar me tal-Missirijietna kienu jgħidu, "It's mhux dak li int taf li jgħodd, huwa li inti taf!"
Dak li jeħodna għall qed ikollha setgħa fuq xi ħadd minħabba li jkunu jridu jiġu bħalek
Dan hu t-tip ta 'poter eżerċitat minn uħud mill-mexxejja reliġjużi charismatic, politiċi, u ċelebritajiet eċċ.

Nies azjenda dan it-tip ta 'l-enerġija jistgħu jwasslu gruppi ta' persuni li jwettqu b'modi kompletament differenti min-norma, kif jidher fir-rekords storiċi ta 'dittaturi.
Allura dan it-tip ta 'l-enerġija verament jiddependi fuq l-amministratur ta' proġetti charisma partikolari.
In-naħa negattiva tal-poter referent huwa t-tneħħija ta 'persuna minn preżenza tiegħek jew mill-grupp li ġej inti.

Rappreżentant Power.

Nota dan wieħed ta 'spiss mhuwiex elenkat, imma stajt inklużi lilha għall-kompletezza.
Qawwa Rappreżentant ifisser li l-grupp se jagħżel li jsegwi ieħor membru ta 'grupp volontarjament. Dan huwa simili ħafna għall-enerġija referent, imma naturalment il-persuna magħżula mill-grupp li jwassal għalihom, ma jistax ikun il-maniġer tal-proġett!

Okay issa nibdew biex tmur fuq in-naħa dlam.

Koerċitivi Power.

Ma 'dan il-poter tal-maniġer tal-proġett għandu l-abbiltà li inflict kastig lill-grupp. Membri tal-grupp jistgħu jobdu jekk jaraw l-uġigħ ta 'piena mill-maniġer tal-proġett bħala agħar mill-uġigħ ta' dan il-kompitu. Dan huwa l-oppost tas-setgħa jippremjaw - iżda l-għan huwa l-istess. Għal dan ix-xogħol, il-persuna trid jemmnu li t-theddida tal-piena hija ġenwina, li l-piena hija agħar milli jwettaq il-kompitu, ad naturalment iridu jemmnu li huma jistgħu jwettqu l-kompitu.

Leġittimi Power.

Leġittimi ġejjin mill-istess għerq kelma "legali", jiġifieri l-maniġer tal-proġett ikun ġie mogħti l-poter minn awtorità ogħla.

Nies jirrispondu għall-maniġer tal-proġett fit-twemmin li jkollhom id-dritt li jagħmlu dak li qed jagħmlu għaliex huma kompletament ikkorroborat minn amministrazzjoni għolja. Nota I said "jemmnu", għaliex għal dan it-tip ta 'setgħa tax-xogħol ma għandhom jiġu ġenwina, sakemm in-nies jemmnu fiha. Meta ġejt fl-iskola għolja tgħallimt kmieni li int jista 'jkollok għalliem li tagħmel kważi xejn għalik (fi ħdan ir-raġuni), mill marching fil-klassi tagħhom u b'fiduċja qal, "Il-kap jgħid ..."
Qawwa leġittimi huwa bbażat fuq l-idea fil-moħħ tal-persuna li jiġu influwenzati l-persuna li jkollha l-influwenza li din l-influwenza minħabba l-valuri tal-persuna li jiġu influwenzati. Fi kliem ieħor, il-persuna influwenzat jemmen li l-persuna li jinfluwenzaw għandha d-dritt li jagħmlu dan permezz ta 'l-awtorità formali fl-organizzazzjoni.

Per eżempju, fis-soċjetajiet medjevali, il-king kien obduti għaliex kulħadd kien jemmen li l-awtorità minn Alla. Għalkemm tweġiba għal dan it-tip ta 'enerġija jista' jkollhom darba kienu motivati mill-biża, matul iż-żmien l-enerġija tinbidel fi tradizzjoni. Il-persuna li tkun is-influencer għandha s-setgħa fuq l-oħrajn anke jekk hu jew hi m'għandhiex il-poter li jikkastigaw u jippremjaw kwalunkwe itwal.

Meta impjegat ġdid jibda jaħdem fl-ditta, l-awtorità u l-katina ta 'kmand fil-kumpannija li huwa spjegati b'mod ċar lill lilu jew lilha. Sakemm in-nies jixtiequ jaħdmu għal din il-kumpanija huma jaqblu li jirrispettaw l-awtorità leġittima ta 'dawk fil-pożizzjonijiet t'hawn fuq minnhom.
Gan Qing u Jim Owens

About the Author / Author Bio

Jim Owens PMP qiegħed hemm Maniġer tal-Proġett karriera, preżentatur u istruttur PMP. Jim huwa direttur taċ-Ċertifikazzjoni mal-PMI Western Awstralja Kapitolu, columnist ma www.PMHub.net u Informazzjoni Age Magazine. Visit Jim's Domains websajt http://www.PromotePM.org u Web Hosting minn http://www.WebsWoven.com

Article Source: http://www.mt.articlesphere.com/Article/Powerful-Project-Managers---Their-Secrets-Revealed/82708

Article Submitted: 2007-04-05 | This Article has been viewed 146 times.

Related Videos

How to Customize Results Graphs in @RISK
How to Add Graph Markers in @RISK
How to Overlay Results Graphs in @RISK
How to Create a Scatter Plot from any Graph Window in @RISK
Kif Oħloq Plot scatter minn Grafika Tornado fil @ RISKJU

Aktar "Ġestjoni ta 'Proġett" Related Artikoli

Elenkati hawn taħt huma aktar artikli relatati mal-artikolu hawn fuq mill-"Proġett oġġett ta 'Ġestjoni tal-kategorija".

Persuni interessati fl-artikolu hawn fuq "Qawwija Managers Project - tagħhom Sigrieti kixfet" huma wkoll interessati fl-artikoli relatati mniżżla hawn taħt:

Dan l-artikolu jittratta ma 'l-tielet ta' l-OGC tmien tal-kawżi tal-falliment tal-proġett: involviment mhumiex suffiċjenti jew effettivi mal-partijiet interessati tal-proġett. Individwi u gruppi li mhumiex parti mit-tim ta 'ġestjoni tal-proġett, iżda li jeħtieġ li jinteraġixxu mal-proġett jew jistgħu jiġu affettwati mill-eżitu tal-proġett, huma magħrufa bħala partijiet interessati. Partijiet interessati jistgħu potenzjalment qligħ jew mitlufa bħala riżultat ta 'twassil tal-proġett, u bħala konsegwenza jista' jappoġġja jew jopponi l-proġett.
Dan jittratta mat-tieni post ta 'l-OGC tmien tal-kawżi tal-falliment tal-proġett: in-nuqqas ta effettiva jew ċari-ġestjoni anzjana, il-proprjetà jew ta' tmexxija fil-livelli ogħla fi ħdan l-organizzazzjoni.
F'April 2009 l-Uffiċċju Nazzjonali tal-Verifika ppubblika rapport li ddikjarat il-falliment ta 'l-oriġinali C-NOMIS u deskritt kif il-proġett kien wera sebgħa minn tmien tal-kawżi primarji tal-falliment tal-proġett. C-NOMIS issa reġgħet ġiet scoped u huwa allokat għall-kunsinna fl-2011. Madankollu, jibqa 'mistoqsijiet importanti dwar il-mod li bih il-proġett kien amministrat, it-tul ta' żmien li mis-tmexxija tal-proġett kienet tollerata, u l-valur għall-flus li jistgħu jkunu mistennija mill-programmi tal-gvern l-kbira ta 'dan it-tip.
L-Indja żewġt ibliet importanti Mumbai u Bangalore tkun waslet fuq il-mappa tad-dinja bħala l-fulkru ta 'ċerti negozji ewlenin. Mumbai huwa l-kapital kummerċjali u finanzjarji ta 'l-Indja hija dar li l-istituzzjonijiet kollha finanzjarji kbar, il-banek u boroż billi Bangalore huwa aħjar magħruf bħala l-Silicon Valley' l-Indja, bħala r-risposta li l-wied ta 'silikon ta' l-Istati Uniti. Dawn iż-żewġ bliet raw l-iżvilupp fuq skala kbira u llum huma vitali bliet Indjani, ma 'software numerużi u l-istabbilimenti finanzjarji ġejjin up.
A Maniġer tal-Proġett huwa l-persuna responsabbli għas-suċċess totali tal-proġett. Wara li rċieva l-Mandat ta 'Proġett (jispjegaw ir-raġuni għall-proġett u r-riżultati mistennija) minn Korporattivi / Ġestjoni tal-Programm, huwa xogħol l-Maniġer tal-Proġett li ...
Bħala maniġer tal-proġett ma 'bosta snin esperjenza taħt ċinturin tiegħek, xorta se ssib f'ħafna ċirkustanzi li l-isfida abilitajiet tiegħek u l-ħiliet għal proġetti mange b'suċċess. Peress li l-proġetti li jaqgħu fil-daqsijiet kollha u forom, tagħmel xogħol tiegħek l-aktar ta 'sfida u iebsa. Ma 'xi wħud minnhom li jkollhom l-ebda storja fil-passat l-impjieg bħala mexxej tal-proġett isir aktar qawwija bħala l-fażi tat-tagħlim u l-ġbir ta' tagħrif jestendi. Dan iġib ħafna aktar pressjoni biex iwettaq fl-iskedi u l-baġit.
Huwa fatt tal-ħajja li mhux kull proġett jirnexxilu. Xi kultant l-bidliet fis-suq u l-prodott ma jkunx aktar vijabbli. Kultant limitazzjonijiet tal-baġit jew il-ħin huma insostenibbli. Kultant, ikun sempliċement każ li xi ħadd għamel żball.
Artikolu Directory Home Kategoriji kollha Negozju Project Management

Ma tistax issib dak li qed tfittex? Ipprova Google Search!
Copyright © 2005 -- mill Larry Lim, Singapor - l-Artikolu Search Engine Direttorju fuq ArticleSphere.com ™
Worldwide All Rights Reserved. Kollha Trejdmarks u Servicemarks huma l-proprjetà tas-sidien rispettivi.

Afrikans Albaniż Għarbi Belarussu Bulgaru Katalan Ċiniż (Simplified) Ċiniż (Tradizzjonali) Kroat Ċek Daniż Ġermaniż Ingliż Estonjan Filippino Finlandiż Franċiż Gallegjan Grieg Ebrajk Ħindi Ungeriż Iżlandiż Indoneżjan Irlandiż Italiano Ġappuniż Korejan Latvjan Litwanjan Maċedonjan Malajan Malti Olandiż Norveġiż Persjan Pollakk Portugiż Rumen Russu Serb Slovakk Sloven Spanjol Swaħili Svediż Tajlandiż Tork Ukranjan Vjetnamiż Welx Jiddix